很多美发店经营者热火朝天的把店开起来，以为店开好了就万事大吉了，殊不知美发店经营管理、店面业绩提升大有学问，开美发加盟店该如何管理？如何提高业绩？
首先经营者要了解自己的工作重点，掌握员工的思想是我们工作的重中之重。因为思想决定这员工的行为，如果美发店经营者不能做到统一员工思想，那么就不能统一员工的行为。所以说，美发店的经营管理应该是从掌握员工的思想工作开始做起。
一、学习
并不是经营者一开始就会管理和经营美发店的，所有人都是从一张白纸到慢慢学习和借鉴前任的经验，一点一点成长起来的。在学习经营管理的过程中，管理者要学会如何了解员工的思想工作，从而建立和谐统一的氛围。
二、鉴定
一位优*秀的经营者，他可以准确的鉴定出员工的品质，将员工进行分类。一般来说，我们可以将美发店的员工分为四类：
1、 极好员工：技术好、态度好，也就是店里的优*秀员工，可以给干股或领导能力。
2、 良好员工：技术一般、态度好，此种员工可以培养与提升。
3、 较差员工：技术不好、态度差，可以报以能换就换的态度安排。
4、 “老鼠屎”员工：技术能力强、态度差，此种员工必须切掉、清除，平衡整个团队的综合素质，更好的使用人才。
经营者不光要学会鉴定员工，在今后美发店的招聘工作中，更是要定下一个统一的招聘标准，要知道有的时候选择和认清，都是大于培养的。
三、执行力
经营者想要管理好美发店，第三点要注重的方面就是执行力，自己的执行力和员工的执行力。美发店的早会、周会，以及月总结会是必不可少的。对于我们自己设定的目标一定要努力完成，提高执行力。
四、提高服务质量
对于美发店来说，为顾客服务是我们的职责和本分。想要服务好每一位顾客，留住每一位顾客，那么员工一定要用专业的技术以及优质的服务，来赢得每一位顾客的心。并且美发店也只有不断的服务质量，才能不断的满足顾客各种各样的需求，以及不断变化和提高的需求。

---